【榜样】松滋市登记21838个小微水体，河湖长制工作向小微水体管护延伸
来源 | 荆州市河湖长制办公室、松滋市河湖长制办公室
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某村干部问：小微水体都是些沟沟塘塘，历史上都没有统计过，现在为何要一个个统计建台账、一个个查找存在问题？
某乡镇党委书记回答：
1.凡事讲政治，再说考核也怕扣分。这既是讲政治，落实上级要求，也是不打折扣地完成上级党委政府的考核内容，避免考核扣分。
2.老百姓满意，既要脱贫也要美丽。全面落实“沟塘池渠库、个个有人管”，杜绝塘堰支沟变成了老百姓的“龙须沟”、“垃圾池”，精准脱贫也要干干净净美美丽丽。
3.落实管护人，我才愿意给钱抓治理。纳入台账的小微水体，优先确定了管护主体，下一步，一旦有美丽乡村、农村环境整治、水系连通和农村沟塘境治理等方面的资金，肯定优先支持。有管护人，建了管长远；没有人管护，今天建了，过几天就又是涛声依旧，有教训。
4.胸中有大局，没有小河净哪有大河清。管控小微水体污染源，减少面源污染，减少支沟支渠支流对大江大河大库的水质影响，确保一库净水永续北送、一江清水永续东流。长江大保护，我们有责任，别说不在长江边，乡里村里的水哪一滴没有流到长江里去？现在就是作贡献的好时机。
四点观点，堪称经典，在此分享。
小微水体纳入河湖长制管理，是落实河湖长制最后一公里的关键，是湖北的自主创新举措，也是2019年度省委省政府考核荆州市党委政府和荆州市委市政府考核松滋市党委政府的重要内容。松滋市从四个方面强力推进小微水体纳入河湖长制管理体系，目前已登记21838个小微水体。
一、领导重视定基调
松滋市主要领导高度重视小微水体纳入河湖长制工作，分管领导具体抓，多次召开工作部署会、推进会，研究小微水体实施方案，下沉到乡镇、村组现场加强调研督办。各乡镇主要领导拿在手上亲自抓，积极主动工作，层层传导工作压力，乡镇河长办牵头落实，确保小微水体纳入河湖长制统一管理顺利推进。
二、立足实情建台账
一是试点先行示范，进一步细化实施方案。根据省、市在小微水体建立河湖长制指导意见，结合松滋市实际，将湖区涴市镇、丘陵洈水镇各一个村进行工作试点先行，总结试点经验教训，进一步细化、实化实施方案并印发实施。
二是建立工作专班负责，建立台账。市、乡镇两级以河湖长办牵头，水利、农业等部门抽调专人组建工作专班，专门负责小微水体调查、登记、审核工作。村（居）农业主任负责，组长全程参与，确保调查、登记工作不漏、不重，数据真实有效。
三是三级审核，确保质量。市、乡镇、村（居）实行三级审核，乡镇、村（居）两级审核无误，经审核人、行政负责人签字后逐级上报。市级审核小组两人以上同时审核无误才算乡镇合格，有任何问题由乡镇、村（居）返工直到确认合格为止，确保了小微水体台账的质量。据统计，目前，松滋市16个乡镇审核登记21838个小微水体，12月底前将按时全面完成小微水体河湖长制体系。
三、分级考核定奖补
松滋市政府下拨河湖长制专项工作经费2200万元，将小微水体、沟渠从今年3月份一并纳入河湖长制月督办考核，并将考核结果直接与专项补助经费、相关项目落地和干部实绩挂钩结账。各乡镇从7月份开始按照市考核方案及办法，将小微水体纳入对村（居）河湖长制考核，并进行会议通报和严格结账。通过市、乡镇两级严格考核、硬账硬结，确保了小微水体的管护落实。
四、搭建平台晒实绩
建立月通报制度。按湖区和丘陵山区分别排名，实行一月一次电视通报，一月一次会议通报，排名第一的乡镇在会上作经验交流，排名最后的作表态发言。实行月督办机制。对考核80分以下的项目或乡镇，松滋市河湖长制办公室实行一对一的下发督办函，限期整改，并跟踪督办，确保整改到位，真正打通河湖长制工作全覆盖最后一公里。
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来源：荆州市河湖长制办公室、
松滋市河湖长制办公室
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